首页公司概况新闻中心产品中心销售服务技术支持客户案例购车流程 联系我们

 “有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”，时代的巨轮滚滚向前，在中国专汽及应急装备市场的角力鏖战中，成王败寇强者恒强，是永远不变的铁律；程力汽车有限公司高端洒水车厂全体职员，在厂长的带领下，攻坚克难勇往直前敢作为善作为，取得了令人刮目相看的不俗战绩，1-8月中旬，生产销售业绩持续攀升，盈利能力显著增强，其中：6、7月份在原基础上新增盈利50万元，实现了淡季逆势上扬不降反升的阶段性目标，受到集团公司党委和主要领导的表扬，他们好的做法和善于作为的创新精神，值得大家学习借鉴。

一、认真执行集团公司关于各生产经营单位产品线“一主两副”的发展战略，以高端洒水车为主业，狠抓关联类环卫精品车辆的创新升级增强盈利能力。

靳铮厂长有一句经典的口头禅：“重复做简单事，认真做重复事，创新做认真事，不忘初心，奋楫笃行”，他在汽车公司核心班子的集体领导下，对高端洒水车的外观涂装设计、装配工艺、结构优化、材质甄选、关键零部件等重要环节，持续改进创新，使爆款洒水车的订单净增量快速提升，其产品远销非洲、中东、以及“一带一路”沿线国家和地区。

同时，高端洒水车厂新上二款蓝牌智能化多用途压缩垃圾车和高端防撞清洗车特色产品，深受用户青睐，提升了产品竞争力，销售量稳步增长，使自身的盈利能力显著增强。高端洒水厂提出了响亮的口号和奋斗目标，倡导“下线就是精品，出厂就是名牌”的工匠精神，所开发的新厂品，要求做到“上台必须精彩，上市必须爆款”，以品牌和产品竞争力提升企业的新形象。

二、抓好基层党支部建设和红色文化的传承引领，把党支部党建工作的中心放在班组上，把优良革命传统融化在车间的每一个环节，以善作为和巧作为突破点。

在高端洒水直属厂车间内，除了青年示范岗、党员先锋岗外，处处洋溢着党建红色文化的独特魅力，激励着大家奋发图强砥砺前行，即使是在今年高温炙热的夏季，全体干部员工战高温斗酷暑，他们用自己辛勤的汗水和闪光的青春，为时间过半任务过半的既定目标交上了满意的答卷，这些奋斗者的名字虽然我们不能一一记住其姓名，但是他们都有一个耳熟能详的共同名字，叫程力人！

三、以车间“6S”规范化常态化为切入点，振奋精神凝聚人心，把团建与生产经营和销售任务紧密结合起来，敢打硬仗敢打胜仗引领团队稳健发展。

在高端洒水车厂的管理团队中，车间主任和班组长常关在嘴边，落实在行动上的事，就是严格抓好车间现场“6S”的规范化、常态化管理，大家有一个共同的认知，并明白一个道理，那就是“一屋不扫，何以扫天下”，在生产经营中，必须从小事做起，从点点滴滴的细节下手，每天车间的班组工作早会，要求每一位员工，每一道工序，每一个场景，都必须认真做好“整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全”六个环节，将车间现场打扫清理得干净整洁，员工精神面貌焕然一新，对工作和生产充满了激情与干劲。

这支年轻充满活力的队伍，从生产到销售，从管理到经营，岗位职责明确思路清晰，把质量意识、安全意识、责任意识贯穿到车间生产的每一个环节，将产品的图片、参数、配置及企业文化，通过宣传墙集中展示；在车间开设直播间，让生产、销售形成完美的闭环，用户到车间参观一目了然清楚明白。

同时，通过有特色接地气的团建活动，增强团队的凝聚力和自我奋进的压力，互相激励开展销售及订单的比学赶超活动，激发狼性团队的战斗力、执行力，牢固树立敢打硬仗胜仗的拼搏精神，引领团队稳健发展。

分享：